Auteur : Serge Boyer, professeur agrégé d'histoire-géographie ; activités : IUFM, auteur de manuels scolaires, d'articles dans la revue "Espace Prépas" ; participat° aux jurys de CAPES, ECRICOME, TBS et GEM ; en CPGE dep 2009. Auteur du manuel de 1ère année sorti en mai 2017 (Studyrama) et réédité en 2021 comme le Dictionnaire Illustré ainsi que de deux manuels de commentaires de cartes (épreuve Ecricome). Chargé de cours à la TSE et de TD à l'Université J.Jaurès.
La France est attractive. Et quand les investisseurs étrangers misent sur l’industrie française, ça marche. Tel était le message lancé par Emmanuel Macron, venu lundi 22 janvier après-midi sur le site de production de la Toyota Yaris, à Onnaing, près de Valenciennes.
Depuis son installation dans le Nord de la France, en 1999, le groupe nippon n’a cessé d’investir, chiffrant à 1,4 milliard d’euros son investissement sur l’usine nordiste. Dimanche, le président - directeur général de Toyota Motor Manufacturing France (TMMF), Luciano Biondo, a annoncé plus de 300 millions d’euros supplémentaires pour permettre la modernisation de cette usine, l’un des principaux sites de production de Toyota en Europe. La presse avait avancé, la semaine dernière, le chiffre de 400 millions d’euros.
Très ému, Luciano Biondo a confirmé l’ambition de son entreprise de produire d’ici 2020 plus de 300 000 véhicules par an, contre 230 000 actuellement. « Ce qui est important, c’est d’avoir un site compétitif en accélérant la modernisation de notre outil », a-t-il insisté. Ce nouveau bâtiment verra le lancement de la production de pièces en plastique actuellement fabriquées en Espagne. Rendre cette usine plus performante pourra ensuite permettre d’accueillir la production d’un second véhicule, en plus de la Yaris. Mais pas question pour l’instant d’annoncer la production d’un second modèle.
Savoir-faire français
D’ailleurs, hormis la courte prise de parole du PDG de TMMF, aucune prise de parole officielle n’a eu lieu, évitant ainsi à l’Etat de se prononcer sur le montant de l’enveloppe mise sur la table pour accueillir ce projet de modernisation de l’usine Toyota. Dans l’entourage du président de la République, on évoque 2 millions d’euros quand la Région des Hauts-de-France s’engage à hauteur de 11 millions (dont 9 millions issus des fonds européens Feder).
L’essentiel, pour Emmanuel Macron, n’était pas dans les chiffres mais dans l’illustration du savoir-faire français. Le Président a passé près de deux heures trente à visiter l’usine et enchaîner les selfies avec les salariés. « J’étais ému quand j’ai pris la parole car, pendant toute la visite du Président, j’ai entendu les salariés expliquer avec détails et fierté ce qu’ils faisaient au quotidien, confie Luciano Biondo, homme du Nord et ancien chef du département peinture en 2003. Les Français ont une vraie implication dans le travail, comme ici, où l’on travaille avec exigence et bienveillance. »
« Dans notre usine Toyota, il y a de la rigueur, du respect et une vision industrielle, confirme Thomas Mercier, délégué CFDT, syndicat majoritaire (40 %). La culture japonaise fait la différence. On a la chance d’avoir une direction franche et directe. Ici, c’est pas Carlos Ghosn. » Chez FO, même son de cloche : « La culture Toyota, c’est de n’être jamais content pour toujours s’améliorer et innover », explique Fabrice Cambier, délégué syndical. Quant à la CGT, cinquième syndicat de l’usine nordiste, difficile d’entendre leurs désaccords avec la direction : la dizaine de manifestants avait été repoussée par la police leur interdisant l’entrée de l’usine. « Tous les salariés ont été filtrés, confirme un cadre de la CFDT. Ils ont demandé de retirer toutes les chasubles et les badges des syndicats. »
Pas question de gâcher ce beau moment, promesse de 300 emplois en CDI dès cette année, puis de 400 autres CDI quand les nouveaux équipements seront installés. « Oui, c’est une bonne nouvelle, insiste le député PCF Fabien Roussel. Et ça prouve qu’on est une terre industrielle. » Constat partagé avec le président des Hauts-de-France, Xavier Bertrand : « Je crois en l’industrie dans notre région. Nous sommes aujourd’hui sur de gros projets, mais attention, il ne faut pas se contenter d’en parler et de faire de la communication… »
En matière de maintien de la paix, les Nations unies sont maintenant au pied du mur. Lors de la réunion de l’Assemblée générale de l’ONU en septembre, l’administration américaine – son principal bailleur de fonds – a annoncé la réduction de sa contribution de 1,3 milliard de dollars (1,1 milliard d’euros) et a défini une nouvelle politique par la voix du vice-président Mike Pence : « En bref, quand une mission sera couronnée de succès, nous y mettrons un terme. Si elle n’atteint pas les objectifs fixés, nous la remanierons. Et si une opération se solde par des échecs répétés, nous y mettrons un terme. »
Avec un budget de 7,8 milliards de dollars et 15 missions qui semblent sans fin, l’ONU est mise en demeure de réduire le nombre de casques bleus qui émargent à son budget, quelque 95 000 aujourd’hui.
Evidemment, vue d’Afrique, cette nouvelle approche peut sembler dangereuse et même contre-productive au moment où tous les signes précurseurs d’un nouveau conflit sont réunis en République démocratique du Congo (RDC) – le président Joseph Kabila espère rester au pouvoir en repoussant les élections d’une année à l’autre –, où la Centrafrique se désagrège lentement mais sûrement et où les accords de paix pour régler les conflits malien et sud-soudanais ne sont toujours pas appliqués deux ans après leur signature.
Mais ce paradoxe n’est qu’apparent. En effet, dans les couloirs des Nations unies à New York, dans les chancelleries occidentales et sur le terrain en Afrique, personne ne croit que les casques bleus vont empêcher un nouvel embrasement de la RDC, désarmer les groupes armés en Centrafrique et imposer l’application des accords de paix au Mali et au Sud-Soudan. La raison en est simple : depuis plus de dix ans, les Nations unies sont à la résolution des conflits ce que l’homéopathie est au cancer.
De la résolution de conflit à la stabilisation-enlisement
Plus la machine onusienne de maintien de la paix se professionnalise avec un département dédié (le Département des opérations de maintien de la paix, DOMP, dirigé depuis vingt ans par un représentant français), plus les missions s’enlisent et perdent leur sens. En Afrique, les derniers succès du maintien de la paix remontent au début du siècle : Sierra Leone, Liberia, Burundi. De ce fait, les cadres du DOMP ont intériorisé l’idée que les missions de maintien de la paix ne sont plus déployées pour résoudre les conflits mais pour les « stabiliser ». Définie dans les couloirs du Conseil de sécurité par la protection des civils et le rétablissement de l’autorité de l’Etat, cette soi-disant stabilisation est, en réalité, synonyme d’enlisement sur le terrain.
Erigée en priorité numéro un des missions de maintien de la paix après Srebrenica (en 1995) et le génocide rwandais (1994), la protection des civils reste un objectif illusoire – faute d’être partagé par les pays fournisseurs de casques bleus. En 2014, le responsable de la Monusco en RDC a dû s’excuser publiquement de la passivité des casques bleus lors du massacre de Mutarule. Au Soudan du Sud, un rapport d’enquête de l’ONU sur les violences de juillet 2016 à Juba a mis en évidence le refus des casques bleus de répondre aux appels à l’aide. En Centrafrique, au moins une enquête interne est en cours sur le comportement des casques bleus lors d’un massacre récent.
Malgré l’ampleur des violences contre les populations réfugiées à proximité ou dans les bases de l’ONU au Soudan du Sud, les quinze membres du Conseil de sécurité ne sont pas parvenus à un consensus lors du vote de la résolution créant une force de protection en 2016. Alors que la protection des civils est vue comme une politique humaniste par une partie des membres du Conseil de sécurité, elle est perçue comme une dangereuse lubie antigouvernementale par l’autre partie (en particulier la Russie et la Chine).
Rétablir un Etat… qui n’existe pas
La seconde priorité des missions « de stabilisation » – trois missions de maintien de la paix sont officiellement nommées ainsi en Afrique : Mali, Centrafrique et RDC – est le rétablissement de l’autorité de l’Etat. Cette formule à la résonance prétorienne veut simplement dire que les territoires du pays concerné doivent être administrés par les représentants de l’Etat et non par des groupes armés.
Outre le fait qu’elle entretienne la confusion pratique entre Etat et gouvernement, cette formule escamote quelques réalités politico-historiques : le gouvernement central a-t-il jamais dirigé ces territoires ? En a-t-il seulement les moyens ? Est-il accepté par les populations ? Sinon, pourquoi ?
Les missions de stabilisation sont mandatées par le Conseil de sécurité pour rétablir une autorité de l’Etat dans des régions (l’Est congolais, le nord du Mali et de la Centrafrique) où cette absence d’autorité est le résultat d’une longue absence de légitimité. Des élections financées et organisées à la va-vite par la communauté internationale sont censées combler, en quelques semaines, ce déficit historique. Les problèmes existentiels de ces pays qui durent depuis l’indépendance sont poliment ignorés dans l’enceinte onusienne, où le principe cardinal est la souveraineté des Etats, quel que soit leur degré d’existence réelle.
Des missions par qui le scandale arrive
En s’enlisant, les missions font plus partie du problème que de la solution. Leur gouvernance se révèle problématique. D’une part, elles deviennent des machines à scandales et perdent leur crédibilité. En zone de guerre, le temps contribue à l’enracinement des mauvaises habitudes et à la consolidation des intérêts, y compris de ceux des casques bleus. A New York, les missions de maintien de la paix sont celles par qui le scandale arrive : information biaisée et dissimulée sur les crimes au Darfour (Minuad), refus de protéger les civils au Soudan du Sud (Minuss) et trafics et abus sexuels en Centrafrique et au Congo (Monusco et Minusca).
Une rapide recherche sur Internet montre que les missions de maintien de la paix défraient plus la chronique pour leurs abus sexuels que pour avoir rétabli la paix. A ce titre, la Monusco détient le record : sur un total de 2 000 accusations d’abus sexuels portées contre les casques depuis douze ans, 700 proviennent du Congo. Loin d’être inconnus des populations et du gouvernement, les dérapages des casques bleus contribuent à leur discrédit local et offrent un intéressant levier de chantage. Comme le DOMP est la machine à scandales de l’ONU, on se demande pourquoi la diplomatie française y tient tant.
D’autre part, malgré les promesses qu’elles claironnent, les missions finissent par ne plus être un acteur de changement mais de conservation. Depuis 1999, les Nations unies ont dépensé 15 milliards de dollars dans une mission de maintien de la paix en RDC sans parvenir à neutraliser les groupes armés et à démocratiser le régime. Leur leadership penche presque toujours du côté du pouvoir en place et leur neutralité est vite compromise par de petits arrangements.
Au Mali, en RDC et en Centrafrique, les missions ont pour mandat d’appuyer les efforts de gouvernements dont elles taisent la corruption pour conserver leur bienveillance et éviter que ces gouvernements déclarent persona non grata le personnel de l’ONU. Ces missions fournissent à ces gouvernements une protection et une légitimité de façade dont ils usent et abusent contre leur population. En RDC, par exemple, la Monusco a fourni un soutien logistique et militaire à une armée qui s’illustre par ses violations des droits de l’homme. A la fin du mois de septembre, elle a une fois de plus servi d’auxiliaire de l’armée congolaise contre les miliciens maï-maï à Uvira.
Incapables de régler les conflits, les missions de maintien de la paix se contentent dorénavant de les accompagner dans la durée. Les membres du Conseil de sécurité n’ont ni le courage de voter le désengagement (à cause d’un précédent tragique : le génocide rwandais) ni le courage de leur accorder les moyens nécessaires et définir une vraie stratégie de résolution de conflit. Ce qu’on appelle pompeusement une « solution politique ». Pour éviter de faire des arbitrages difficiles, ils optent pour un consensus négatif (le ni… ni…) autour d’une « politique de paix » qu’ils savent pertinemment inefficace pour au moins trois raisons.
Le triple secret de l’inefficacité des missions de maintien de la paix
1. L’impuissance militaire
Les missions de maintien de la paix n’ont pas de force militaire. Les 95 000 casques bleus ont toutes les apparences d’une armée (uniformes, armes, véhicules et hélicoptères de combat et maintenant des drones de surveillance), mais ils ne sont pas une armée. Il n’y a pas une chaîne de commandement mais au moins deux (le Force Commander de la mission et la capitale du pays contributeur de troupes), et surtout combattre (ou prendre le risque de combattre) est parfois totalement exclu de la mission.
Dans le cadre des négociations discrètes entre l’ONU et les pays contributeurs de troupes, certains d’entre eux négocient âprement le périmètre de leur mission et en excluent parfois l’usage de la force prévu pourtant par le chapitre VII de la charte des Nations unies. Le retrait des casques bleus japonais de la Minuss et le scandale politique interne qui a suivi correspondaient à ce type de restrictions d’emploi négociées secrètement.
Cette différence entre l’apparence et la réalité des casques bleus est au cœur de l’incompréhension (et du ressentiment) entre l’ONU et les populations qui ne comprennent pas pourquoi des milliers d’hommes en uniformes déployés avec des moyens de combat ne combattent pas. Cette différence entre l’endroit et l’envers des casques bleus relativise l’argument selon lequel le principal problème du maintien de la paix serait quantitatif, à savoir le manque de troupes. A quoi servirait-il d’augmenter troupes, matériel et budget si un accord secret interdit de s’en servir ?
2. L’absence de stratégie
Dans de nombreux cas, les missions de maintien de la paix n’ont tout simplement pas de stratégie de résolution du conflit. Elles jouent un rôle de substitut aux pressions politiques que les grands acteurs internationaux ne veulent pas faire sur leurs « pays clients » et à l’absence de stratégie de résolution de conflit.
Le meilleur indice de cette absence est le mandat des missions. Tel que défini par le Conseil de sécurité, ce mandat n’est qu’un copié-collé de mandats précédents dans d’autres pays. Les mandats de la Minusca, la Monusco et la Minusma sont à 80 % les mêmes : programme de désarmement, démobilisation et réinsertion pour les groupes armés, réforme du secteur de la sécurité, justice transitionnelle, promotion des droits de l’homme, etc. Peu importe que les conflits, les acteurs et les pays soient différents, l’ONU promeut toujours le même modèle de paix (peace template), du Mali à la RDC.
Les mandats des missions ne contiennent pas une stratégie de résolution de conflit mais une liste standardisée de mesures qui ont déjà échoué ailleurs. Paradoxalement, les missions de maintien de la paix sont toujours en quête de leur théorie du changement. Cela est dû à deux facteurs : les intérêts bien compris de certains pays du Conseil de sécurité – en tant que fidèle allié du Maroc, la France a joué son rôle au Conseil de sécurité pour rendre la Minurso (créée en 1991 et censée régler le problème du Sahara occidental) complètement inefficace – et l’absence d’imagination de la bureaucratie onusienne. Comme nous le confiait un de ses employés, « à l’ONU, on travaille beaucoup mais on ne fait pas grand-chose ».
3. Une doctrine périmée
Plusieurs pays (et non des moindres comme la Chine et la Russie) s’opposent à l’adaptation indispensable de la doctrine du maintien de la paix aux nouveaux conflits.
Formalisée en 2008 avec le rapport Capstone, cette doctrine n’est plus en phase avec les conflits actuels. Les conflits du XXIe siècle ne sont plus le résultat de rivalité d’Etats dotés d’armées conventionnelles mais de menace terroriste (Mali, Somalie) ou de prédation conflictogène historique (RDC, Centrafrique). Dans ces contextes, tous les accords de paix sont signés de mauvaise foi et personne ne respecte le droit de la guerre.
Contrairement à une certaine interprétation, dans ces conflits du XXIe siècle la solution n’est pas « d’imposer la paix » mais de créer les conditions de sa négociation et de son respect. En Centrafrique, au Mali et au Soudan du Sud, il faut inverser le rapport de force sur le terrain et sanctionner ceux qui violent les accords de paix. Mais à l’ONU, il n’y a pas de consensus sur cette évolution vers la mal nommée « imposition de la paix » qui mettrait en adéquation la doctrine et la réalité du terrain.
Faute d’un consensus entre les membres du Conseil de sécurité et les pays contributeurs de troupes, depuis plusieurs années les nombreuses recommandations des nombreux rapports sur la réforme du maintien de la paix restent obstinément lettre morte. Sur le terrain, ce refus de l’imposition de la paix se traduit par le fait que, face aux violations des accords de paix et aux exactions contre les civils, la Minusca (en Centrafrique) en est réduite à avertir les groupes armés que leurs « actes constituent de graves violations du droit international humanitaire et des droits de l’homme, qui pourraient constituer des crimes de guerre dont elles assumeront toutes les responsabilités pénales devant les juridictions nationales et internationales compétentes ».
Après les Etats-Unis, à qui le tour ?
Après la dernière Assemblée générale de l’ONU, tout indique que le consensus négatif – ni désengagement ni volontarisme politique – qui rend inefficaces les missions de maintien de la paix va durer. En Afrique, les missions de maintien de la paix vont continuer à faire un médiocre travail de gardiennage d’Etats qui n’existent plus ou existent à peine à force d’être systématiquement pillés depuis l’indépendance par une coalition d’élite locale et de profiteurs étrangers.
Confrontée à cette impasse, l’administration américaine en a tiré la conséquence qui s’imposait : se désengager financièrement. Elle risque de ne pas être la seule à choisir cette voie.
Thierry Vircoulon est chercheur associé à l’Institut français des relations internationales (IFRI) et enseignant en sécurité et conflit en Afrique, Sciences Po-USPC.
Allemagne : une nouvelle grande coalition est-elle possible ?
Revue de presse08.01.2018
Les démocrates-chrétiens (CDU/CSU) et les sociaux-démocrates (SPD) allemands ont débuté, dimanche 7 janvier, les négociations préliminaires pour former une coalition gouvernementale. Malgré l'optimisme affiché, un accord est loin d'être conclu tant les positions des différents partis sont éloignées.
Martin Schulz (SPD), Angela Merkel (CDU) et Horst Seehofer (CSU)
"Speed-dating"
Dimanche 7 janvier, la CDU, son alliée bavaroise de la CSU et le SPD se sont rencontrés à Berlin pour des "discussions exploratoires" afin de constituer le prochain gouvernement allemand [Le Journal du dimanche]. Pour Marianne il s'agit d'un "speed-dating" afin de savoir "si cela vaut la peine de se lancer dans la laborieuse rédaction d’un programme commun".
L'hebdomadaire relate que "pendant la trêve de Noël" des groupes de travail "ont travaillé d’arrache-pied pour tenter de déminer les zones minées". Les négociations qui se sont ouvertes le 7 janvier vont voir "les 14 groupes de travail et les 39 participants [essayer de] se mettre d'accord sur de grandes lignes directrices et des projets centraux" [RFI]. Le Journal du dimanche explique que "chaque soir, le 'groupe des six', composé des trois chefs de parti et des présidents des trois groupes parlementaires, se réunira pour trancher les débats de la journée". Selon l'hebdomadaire, les discussions ont été "planifiées à l'heure près".
Les négociateurs se sont donné jusqu'au vendredi 12 janvier pour "pour décider si oui ou non, ils formeront d'une nouvelle coalition pour gouverner l'Allemagne" [Euronews]. En cas d'accord, commencera la phase "de la rédaction du contrat de coalition proprement dit, (…) lundi 22 janvier, au lendemain du congrès du SPD", rapporte Le Monde.
"Convaincre les militants"
Les représentants des trois partis "se veulent prudemment optimistes" [RFI]. D'après Le Point, Angela Merkel et le chef du SPD Martin Schulz "ont promis dimanche 'une nouvelle politique'". Toutefois, cet optimisme affiché masque les négociations houleuses qui s'annoncent, "en raison de divergences sur la politique migratoire ou l'Europe entre la CSU, plus à droite que la CDU de Mme Merkel, et le SPD". De même, "il va aussi falloir convaincre les militants", car ceux-ci estiment que les mauvais résultats électoraux de la CDU/CSU et du SPD sont dus à une "'perte de profil politique' au sein de la précédente grande coalition" [Marianne]. En effet, ces trois partis ont dirigé l'Allemagne de 2013 à 2017 et ont vu leurs scores diminuer lors des élections de septembre dernier.
Et alors qu'en Bavière des élections régionales doivent avoir lieu à l'automne prochain, la CSU craint que "sa majorité absolue [ne soit] mise en danger par la poussée du parti d'extrême droite Alternative pour l'Allemagne (AfD)" [Le Point]. C'est pour cela que "ses dirigeants multiplient les exigences pour durcir la politique d'accueil des demandeurs d'asile". Par ailleurs, ceux-ci "ont reçu vendredi [5 janvier] encore la visite du président hongrois Viktor Orbán, bête noire du SPD et opposant connu à toute politique d’accueil des réfugiés".
En face, "la barre est placée (…) haut" pour le SPD, car c'est un congrès "extraordinaire", le 21 janvier, qui doit "décider si les sociaux-démocrates entament ou non des négociations en bonne et due forme" [RFI]. Or comme le relate Le Monde, au sein de la formation conduite par Martin Schulz "beaucoup estiment qu’il serait suicidaire de poursuivre l’aventure, et que le parti aurait davantage intérêt à se refaire une santé dans l’opposition plutôt que de servir de force d’appoint à une Mme Merkel en fin de course". Selon le quotidien, "les législatives ont érodé [la] popularité" de la chancelière allemande.
En cas d'échec des négociations "les deux hypothèses envisageables pour la suite sont (…) politiquement risquées", précise Le Monde. Angela Merkel pourrait former "un gouvernement conservateur minoritaire", option qu'elle a déjà écarté, rappelle Le Point. L'autre alternative serait l'organisation, à la demande du président allemand Frank-Walter Steinmeier, de nouvelles élections. Pour Mme Merkel le risque serait, alors, qu'au sein de son parti on réclame "son départ et la désignation d’un(e) autre candidat(e) à la chancellerie".
Cette année encore, la France va briller au Consumer Electronics Show de Las Vegas. Incontournable, le CES ouvre demain le bal des rendez-vous tech de l’année 2018. L’occasion pour la French Tech de faire preuve de son aptitude à l’internationale. Au total, 365 exposants français seront présents et tenteront de séduire les 170 000 visiteurs attendus. Mais ce sont avant tout les start-ups de l’Eureka Park qui feront le show : réservé aux jeunes pousses lançant un nouveau produit, l’Eureka Park attirera tous les regards et rassemblera 274 start-ups tricolores, contre 178 l’année passée. La France concurrence de plus en plus sérieusement les États-Unis, première délégation de l’édition 2018 avec 280 start-ups dans l’Eureka Park.
